導航菜單
首頁 >  ? 正文

雷軍自曝25年前舊照 網友發現端倪

北京幸運28萬利達與豆瓣有著相通氣質的單向街,雷軍也遇到了理想與生存的問題,雷軍創始人許知遠說 :“這個時代不能再孤芳自賞,守在一個既有的死亡規則里,是沒有創造力的。

自曝”每一位參與這項公益活動的人都發自內心地支持LifeWater的“半瓶水”。為什么是半瓶水?根據我們平時購買的瓶裝水和人們的日常需求調查得出 ,年前一般只要半瓶水就能解決人們當下的用水需求,年前而剩下的那半瓶水就會被有意無意地浪費掉。

舊照LifeWater特別設計了七款印有印有缺水地區孩子的包裝。要知道,網友你曾經丟棄的那半瓶水 ,很可能是缺水地區孩子們的生命之源。”“買一半的水,發現還能做公益,意義很大。也正因為城市水資源的豐富,端倪瓶裝水的浪費常常被人們所忽略 ,而這些被浪費的飲用水 ,匯集起來相當于800000個缺水地區一年的兒童飲用水。在不傷害任何人的情況下,雷軍又能幫助更多人 ,即便其中涉及了商業的部分,卻也是創新公益的一種。

 瓶身附有設計一個二維碼,自曝以便人們了解缺水地區的詳細信息,自曝改變了15家工廠45組裝配生產線,每天生產5000萬瓶半瓶裝飲用水,銷往7萬家超市、便利店。如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水,年前你會買嗎?不過,年前不管你是否會購買,半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說?據相關機構統計,每年僅在中國上海地區就有至少800噸瓶裝水被浪費。舉個例子,舊照原來一家企業它可能賣設備為生,現在行業變化了,如果繼續賣設備的話 ,就面臨被淘汰的危險。

你可能做的項目也不是互聯網,網友你的模式也許也不是「2VC」 ,這種情況下,你的項目就要關注成本、回報、持續性和擴展性了。做了投資人,發現患老年癡呆癥的概率應該會低很多 ,我自己是這么認為的。在這期間,端倪融資靠「忽悠」,而「忽悠」某種意義上講成為了一種核心能力。創業者回到做生意的本質,雷軍做小生意、雷軍中生意也很好,何必非要做大生意呢?別總想著「2VC」夏鼎資本是一家專注于循環經濟 、節能環保 、技術創新等領域的投資公司,從投資邏輯上說,它和大家看到的TMT行業有著很大的不同。

我覺得互聯網只是工具,而不論投資還是創業都要回歸商業本質,留給創業者創新的空間其實蠻大的。但環保、農業等行業不一樣 ,這里的邏輯還是生意。

把錢堵住,不讓錢用在亂七八糟的事情上,打擊內幕交易,讓市場透明化、法制化,這個其實就是美國在做的事情。從企業發展的角度來說,這個「坑」非常大,只有資本市場來接棒才能奏效,僅靠天使、VC是不夠的。現在推行的的改革我非常贊成,大國企募資停下來,把錢放在中小企業里就會促進科技發展 ,否則大國企增發的錢不過也就是弄去炒股、買地產了。在這個游戲里,你要快,比別人更快融到資、比別人更快做大。

互聯網當然很高大上,但是我做這個投資,基本上都不會死,只有做好做壞的差別。我希望中國資本市場未來也可以接受這些風險 ,看到企業的未來 。第二,它有非常完善的法治環境。作為這些企業的上游,因為對產品質量的需求增高,經營模式模式也從簡單的C變成大B到C。

上次上海給我發了一個獎,說我是最接地氣投資人。互聯網里有商業模式創新 ,傳統行業里其實也有。

客戶關系本來就建立得比較慢,而維持一個長期的客戶關系、建起一個品牌其實就是在建立壁壘。做公司也是一樣,大家都是創業者,特別是大學生 、年輕人創業,你們先別想著會成為馬云。

真正的創新不能只靠互聯網,互聯網能改變種子么?顯然不能,種子就是要按照種子生命的基本規律去做。我之前投了一家企業,今年在美國上市,這家公司一年要虧損幾千美金,五年內我估計還得虧幾千萬美金,但市場給我估值6個億美金,為什么?因為資本市場認可這家公司的未來。做互聯網你可能會做成一個馬云,但是99.999%的人都死掉了。這樣那我索性不賣設備了,我把設備給你用,然后我給你分成。后來行業的發展證明了我們的論斷。所以2003年的時候我們就判斷,未來中國的趨勢一定是上游要集中化,要有管控。

我做獲獎感言的時候,說了一句,你們其實是在說我最土吧?土不土不重要 ,重要的是你怎么看這個事。在2B和2C行業有一個很大不同,就是大企業很少換供應商。

百度、阿里巴巴在上市以前基本都是不盈利的,如果我們還像過去只看財務報表,那么百度阿里就可能做不大(在國內上市),生物醫藥企業更是這樣。雖然說我知道我錯過了很多,但我認為,作為創業者回到做生意的本質,做一個小生意很好,做一個中生意也很好,何必非要做大生意呢?總是有一兩個做大生意的 ,你不用擔心,但是不要每個人都去投這個東西。

我也沒有想到,長得這么難看的人,沒什么學歷的人,居然能夠成為這么牛的一個人。因為這個行業的自身特點,我們要經常各地跑。

大家都知道,其實從工業革命以后,農業受技術革命的影響就很小了。第三,它是個陌生人社會,所以大家不會被阿貓阿狗叔叔大姨批評,大家很自由。第五 ,美國是個移民社會,再加上教育非常好,又有技術投入,這才形成了美國的創新源泉。我們投資了一家公司,它拿到了固危廢的處理牌照 ,這其實就是一個印鈔機,這意味著一個省或者一大片地方的固廢必須送到這個地方進行處理,成本很低而利潤很高,這就是許可的壁壘 。

在環保行業,很多事是靠許可、牌照來做的。第四,美國人從小就敢于挑戰權威,社會上沒有固定的權威。

農業互聯網真的只占農業的很小一部分,我相信在其他領域也是如此。最近劉士余主席新政出來以后,大家都很振奮。

北京幸運28萬利達摘要:做互聯網你可能做成馬云,但99.9%的人都死了。這樣一來,客戶關系就從短期變成了長期的,而商業模式也變化了。

偉大的創新需要大量投資,投資周期也非常長。我多年前就認識馬云,假如回到那時我還是不會投他 。腳踏實地「跑」獨立思考有時候要靠「跑」。中國很多地方也慢慢往這個方向轉變,不過老實說,在很多地方我們還是有差距的,教育概念、教育理念、對權威的態度都需要改進。

document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。我為什么用農業舉例子,一方面我投這方面的項目,另一方面這個行業很傳統很有代表性。

互聯網初到這個行業,打通了農業過長的產業鏈,讓廠家直接對客戶、生產者直接對消費者 ,把中間利潤全部擠壓出來,把實惠留給兩端。假如現在回到那個時候,我還是不會投他。

馬云我很多年前就認識他了,當時他什么都不行。我專門做廢物處理,做農業,做養殖這些東西,我覺得這是根本,離商業的本質也最近。

天天彩选4奖金